Таблица составлена на основе данных государственной статистики РФ [9]. При анализе данных из таблиц 1 и 2 очевидно, что радиоэлектронная отрасль в России требует срочного антикризисного воздействия. Одной из проблем негативного состояния отрасли является низкий спрос на продукцию предприятий на внутреннем рынке, недостаток финансовых средств, изношенность оборудования. Целью данной статьи является рассмотрение и анализ возможных антикризисных мероприятий для предприятий радиоэлектронной отрасли, их адаптация для отечественных организационно-правовых структур, рекомендации по реализации на практике. Основная часть В России в настоящее время на предприятиях радиоэлектронной отрасли могут быть применены следующие антикризисные мероприятия: В рамках мероприятий по снижению себестоимости и всесторонней экономии затрат изучаются резервы снижения себестоимости, в том числе: Снижение себестоимости продукции и, как следствие, ее цены, призвано способствовать росту объемов продаж отечественных товаров радиоэлектронной отрасли. Проблема использования данной возможности снижения издержек на отечественных предприятиях заключается в том, что у руководителей предприятий слабая заинтересованность к энергосберегающим процедурам. Также проблемой является низкий уровень информационной и экономической поддержки программ энергосбережения на государственном уровне.

Ваш -адрес н.

В книге рассмотрены методы и модели управления ограниченными ресурсами в логистике Добавлено: Методология и история психологии. В статье кратко очерчена история когнитивной психологии с момента её появления в х гг. Региональная экономика. Природно-ресурсные и экологические основы.

ее природным ресурсам, а нехватка продовольствия и голод удел . методы исследований – изучение влияния генов и гормонов на приня- . ность бизнеса, управление организацией в условиях кризиса, ситуационная . Учитывая ресурсный потенциал Иркутской области, а также ее.

Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития 1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем. В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только"трудности роста".

Другие ученые-экономисты считают, что понятие"кризис" применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие"кризис" теснейшим образом связано и с понятием"риск", которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия.

Исключите из риска вероятность неблагоприятного исхода, и пропадет острота риска, станут неожиданными не только кризисные, но и вполне обычные ошибки. На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

Развитие - это приобретение нового качества.

Минск 2 Разработчик программы: Мыцких, заведующий кафедрой управления региональными системами АПК, кандидат экономических наук, доцент Рекомендована к утверждению: Кафедрой управления региональными системами АПК протокол 11 от ; Учебно-методической комиссией факультета переподготовки Института государственной службы протокол 6 от ; Научно-методическим советом Академии управления при Президенте Республики Беларусь протокол 7 от 2 3 . Цель изучения учебной дисциплины состоит в повышении профессиональной компетентности слушателей, приобретении ими знаний теории и практических навыков в антикризисном управлении.

Основными задачами дисциплины являются:

Региональные аспекты антикризисного управления. кризисов и изучение их взаимосвязи;; совокупность методов анализа и прогнозирования . управления на макро- и микроуровнях, с инновациями, с природными . Параллельно разрабатывается бизнес-план развития предприятия на перспективу.

В диссертационной работе антикризисное управление рассматривается, как совокупность форм и методов реализации процедур, обеспечивающих устойчивость различных субъектов хозяйствования в условиях рыночных отношений и развития конкурентной среды. В связи с этим, позиции целостности концепция антикризисного управления имеет несколько составляющих: Антикризисное управление понимается как обобщающая категория системы управления, специфические свойства которой проявляются с момента возникновения проблемности кризисности в экономическом положении хозяйствующих структур.

Получить полный текст С точки зрения системности антикризисное управление рассматривается в процессе исследования, как составная часть устойчивого развития региона. Экономическая наука рассматривает устойчивое развитие, как возможности использования и воспроизводства трех видов капиталов: Сущность устойчивого развития экономики региона, исходя из темы данного исследования, заключается, по нашему мнению, в устойчиво-сбалансированных темпах роста и развития хозяйствующих субъектов региональной экономической системы.

Экономическая устойчивость заключается в способности регионов эффективно выполнять внутренние и внешние функции, несмотря на негативное воздействие экзогенных и эндогенных факторов.

Б.5 Учебная и производственная практики

Конспект лекций. Антикризисное управление 2. Методологические основы и ограничения антикризисного управления Определение методологических основ и ограничений антикризисного управления должно базироваться на освоении мировой теории и практики менеджмента, их творческому развитию с учетом, во-первых, социально-экономических условий деятельности предприятий в нашем государстве, во-вторых, специфических задач данного функционального направления управлиння. Современный этап развития теории и практики менеджмента определяется взаимному согласованию принципов и инструментов управления, разработанных в рамках трех доминирующих концепций подходов -процессная, системная и ситуационная, а также концептуальных положений стратегического управления.

Теоретические положения антикризисного управления основываются на творческом сочетании интеграции всех названных теорий управлиння.

М.: Олимп-. Бизнес, ; Мильнер Б.З. Управление знаниями в современной экономике // . ной методики составляет концептуальное представление региональной эконо- ки; оценка ресурсной базы антикризисного управления на мезо- уровне; осуще- .. имеющейся природной «кладовой ресурсов»1.

Этот процесс включает изучение материальных, финансовых и трудовых ресурсов, используемых организацией в производственной деятельности. Задачи оценки эффективности использования ресурсов Важнейшей задачей оценки ресурсной базы предприятия является изучение результата ее использования, который выражается в обеспечении стабильной прибыли, платежеспособности, конкурентоспособности. Также, к основным задачам относятся: Оценка использования кадровых ресурсов Оценка результативности использования ресурса рабочей силы направлена на изучение следующих вопросов: Можно сказать, что основной задачей изучения использования рабочей силы является определение всех факторов, которые препятствуют повышению продуктивности трудовой деятельности, приводят к потерям рабочего времени и снижению оплаты труда.

Оценка выполняется по таким важным направлениям: В качестве информационных источников для выполнения анализа выступает статистическая, оперативная и другая отчетная документация предприятия, которая содержит различные сведения о сотрудниках. Кадры организации оцениваются по количественным показателям, для чего выполняется расчет списочной, среднесписочной и явочной численности сотрудников.

: Антикризисное управление. Шпаргалка

Маркетинг специальных областей применения, коммерции и сервиса Управление качеством в системе маркетинга Маркетинг в сфере финансовых услуг. Продолжающие обучение на 5 курсе по специальности менеджмент для получения квалификации дипломированного специалиста-менеджера дополнительно изучают Антикризисное управление бизнесом, Методы оптимизации природно-ресурсного потенциала предприятия; Методы оптимизации социальных ресурсов предприятия, Финансово-промышленные группы: При изучении дисциплин активно используются современные формы и методы обучения, в том числе деловые игры, позволяющие студентам в максимальной степени подготовиться к практической деятельности.

КРИЗИС / CRISIS / РЕГИОНАЛЬНОЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ / REGIONAL Модель региональных инновационных антикризисных программ в предприятий к финансовым ресурсам, минимизация нагрузки на бизнес, . инновационную и инвестиционную составляющие, природно- ресурсную.

Евграфова, Е. Красникова Антикризисное управление : Купить книгу"Антикризисное управление. Антикризисное управление. На современном этапе не представляется возможным дать общепринятое определение кризиса в развитии социально-экономической системы. При рассмотрении кризисов с точки зрения путей развития системы долгое время считалось, что они характерны только для капиталистического пути развития и не возникают при социалистическом.

С точки зрения масштабов проблемы до сих пор сохранилось мнение, что кризис характерен только для макроэкономических систем и не характерен для микроэкономических, таких как отдельное предприятие или компания. Кризис-менеджмент всегда предполагает оценку и учет возможных рисков при принятии любого решения, особенно если эти решения принимаются в условиях явного проявления признаков кризисной ситуации в компании.

Кризисы социально-экономических систем могут быть рассмотрены как один из этапов их жизненного цикла.

Антикризисное управление предприятием

Нижний Новгород. За время работы предприятия в - гг. Анализ структуры активов пассивов баланса пок Показать все азал, что наибольший процент в структуре активов занимают основные средства и запасы, в г. В структуре пассивов на исследуемом предприятии преобладает показатель - капитал и резервы, и на конец г.

В ходе изучения дисциплины «Антикризисное управление» ставятся следующие .. Изучение методов решения практических задач. 4.

.

Стратегическое антикризисное 154